清丰县检察院认真贯彻党的二十大关于“加快建设数字中国”的决策部署，积极顺应创新2.0时代检察创新新趋势，秉持科技强检理念，实施“一把手”工程，推进“数字+党建+业务+管理”深度融合，切实为新时代检察工作插上“数字翅膀”。

一、推进“数字+党建”，搭建智慧党建新平台

通过互联网、大数据等新技术，构建全面感知、精确研判、全面评价、迭代进化的智慧党建系统。通过该系统，把党建工作开展情况实时上传智慧空间，实现党务管理全覆盖、即时化。智慧党建平台包括新闻模块、视频模块、三会一课模块、党建活动模块、大数据模块，并与共产党党员网、学习强国平台等信息化平台连接，实现信息共享、优势互补。一是设置新闻模块，实时更新时政要闻，定期上传院情动态，供党员线上学习。二是设置视频模块，提供海量专家教授主讲的党课和教育视频，确保理论学习有深度、有广度。三是设置三会一课模块，各支部按月度、季度上传支部委员会、主题党日、党课、党员大会开展情况及相关信息。通过该平台可随机抽查各支部开展活动动态，实现线上动态管理。四是设置党建活动模块，及时上传各种党建活动开展情况如法律宣传、下乡扶贫、疫情防控等，全方位、多角度记录和展示，力求使党建工作可触可感。五是设置大数据模块，通过大数据图将党组织建设情况，以可视化形式展示出来，并对相关信息进行数据分析和展示，及时掌握各支部和每位党员发挥作用情况，切实提升党建工作水平。

二、推进“数字+管理”，打造绩效考评新模式

该院将绩效考评管理融入大数据运用，确立质量、效率、效果“三位一体”的考评理念，运用绩效考评系统，对检察人员业务开展、工作绩效、纪律作风等进行全面考核，以信息化手段助推干警担当作为。一是考核管理分众化。该系统设置院领导考核得分、部室负责人考核得分、检察人员考核得分以及部门考核得分，实现了绩效考核差异化管理。二是系统指标动态化，在确保数据全面客观的基础上，考核指标实现动态化。对核心办案数据的考核关联至部室及个人，确保考核精准精细。同时根据考核办法的修订、内设机构的变化随时调整，确保了考核数据的实时性和完整性。三是司法画像精确化，通过数据特征提取和分析，实现对每位检察人员精确“画像”，以可视化图表来进行多层次、全方位展示，更加科学实现对检察人员业务能力、工作绩效的评估，为更好奖惩使用干部提供科学依据。

三、推进“数字+业务”，掌握业务动态新变化

注重发挥64项核心指标在提升业务水平的“指挥棒”、评价办案质效的“风向标”作用，以业务动态系统为平台，实时反映64项指标变化动态，让干警做到心有“一本账”，胸有“一盘棋”。通过业务动态系统，一方面可了解主要业务运行情况，一方面及时预警提醒。若某个部室或检察人员所关联的核心指标低于后台设置的预警值，平台将以短信的形式推送预警信息至院领导、部室负责人及相关检察人员，督促采取切实措施，尽快改进提升；督促弥补“短板”，突破空白，迎头赶上；督促强化攻坚意识，提升监督质效，推进业务工作上台阶上水平。